Машиностроение, приборостроение / Гидроавтоматика
Внедрение программы "1С:Управление производственным предприятием"
Предприятие ОАО «Гидроавтоматика» выпускает агрегаты пневматической, топливной и гидравлической систем общепромышленного и специального применения, агрегаты гидравлических систем для стендов, автомашин и троллейбусов, запасные части и комплектующие к автомобилям, установки для напыления пенополиуретана.
Краткое описание проекта:
- Базовая конфигурация: 1С:Управление производственным предприятием 8
- Отрасль: Машиностроение, приборостроение: авиационно-космическая промышленность
В связи с нерациональным использованием ресурсов отдела учета и отчетности, сложностями при взаимодействии различных подразделений предприятии бухгалтерский учет на предприятии велся разрозненно в разных программах учета, а также для повышения оперативности получения информации о финансово-экономическом состоянии предприятия для принятия управленческих решений, руководство предприятия обратилось к специалистам Компании «Байт» для реализации поставленных задач с помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»
Программный продукт должен был содержать функционал для решения всех задач автоматизации на предприятии (текущих и последующих), чтобы все находилось в рамках одной информационной базы данных. Важным аспектом являлось своевременное обновление фискальной отчетности. При выборе системы автоматизации учитывалось соотношение цена/качество, а также возможность дорабатывать базовое решение разработчика под свои требования.
Специалистами Компании «Байт» автоматизированы следующие бизнес-процессы:
- Планирование продаж
- Планирование закупок
- Управление запасами
- Управление производством
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление данными об изделиях – технология производства
- Управление заказами покупателей
- Управление заказами в производстве
- Управление закупками
- Управление ремонтами
- Управление продажами
- Сертификация номенклатуры
- Расчет себестоимости продукции
- Бухгалтерский учет
- Управление персоналом, расчет зарплаты
- Налоговый учет
- Бюджетирование
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками (SRM)
- Планирование производства объемно-календарное
- Планирование производства по сменам
- Анализ данных и прогнозирование
В результате комплексной автоматизации предприятию удалось достичь следующих результатов:
- Прозрачность движения ТМЦ на складах и в производстве.
- Более точное планирование и бюджетирование закупок (до автоматизации бюджеты составлялись в MS Excel);
- Сокращение ручного труда при формировании отчётности
- Повышение оперативности получения информации о финансово-экономическом состоянии предприятия для принятия управленческих решений.
Внедрение:
ПАО “Гидроавтоматика” основано в сентябре 1938 года, как специализированное предприятие по выпуску авиационных нормалей. В настоящее время ПАО “Гидроавтоматика” одно из крупнейших машиностроительных заводов страны, осуществляющих производство агрегатов пневматических, топливных и гидравлических систем на все виды летательных аппаратов отечественного производства, крупнейшим поставщиком агрегатов гидравлических систем для стендов и автомашин, запасных частей и комплектующих к автомобилям.
Параметры:
- Вариант работы - клиент-сервер
- Общее число автоматизированных рабочих мест: 100
- Среднее число одновременных подключений к базе: 50